Les Brigueurs du Pouvoir

Par Noindep • 16 March 2007

Pendant que François BAYROU met le clientélisme à la porte de la République, en Polynésie française, il est accueilli avec les grands ordres, symbole d’un pays à la recherche de son éthique de gouvernance. Après l’effraction à TNTV, le coup de force à ATN, la SETIL a reçu la visite de ces brigueurs du pouvoir. Après un rationnement hautement symbolique durant le Taui, on se rassasie aujourd’hui à coup de récupération de postes et de privilèges dignes d’un régime dictatorial.

Même un Jean-Christophe BOUISSOU que l’on flatte trop d’être le messie démocratique nous fait perdre notre latin. Lui, si intègre dans ses idées, a t-il succombé aux vices du pouvoir ? Lui qui revendique l’investiture d’un homme, plutôt que d’un autre au nom de compétences et de carnet d’adresses plus républicain, signe son attachement à une pratique du pouvoir bien étrange. Déçu de ne pas avoir eu gain de cause, “Rautahi prend acte de la décision” signe-t-il à la fin de son communiqué, va t-il faire voler en éclat la plate forme autonomiste au nom d’un refus de complaisance à son égard ? En agissant dans ce sens, il rend caduque la promesse publicitaire de la charte de son parti.

Ce petit jeu d’enfants joué par des adultes démontre sur quelle pente glissante le pouvoir se dirige. Cette pente que l’on a déblayé depuis que les SEM existent, depuis qu’elles sont devenues le bouc-émissaire de politiciens, esclaves du pouvoir. Sensées donner de l’ordre dans notre développement, les SEM sont devenues les arrières boutiques d’un réseau souterrain qui ne dit pas son nom, avec des tunnels qui atteignent toutes les sphères décisionnelles du pays et que les Polynésiens cautionnent à leur grand détriment. Il faudrait “privatiser le pouvoir”, du moins appeler à un retrait massif de l’inquisition politique faites aux SEM, à la gestion financière scandaleuse !

Pauvre Gaston TONG SANG qui préside cette secte du pouvoir sans pouvoir y faire quelque chose, de peur d’effriter la sensibilité de ces susceptibles. Son ascension, il l’a doit quelque part à ces gens-là et se salir pour eux décridibilisera son verbe auprès de l’audimat. Il nous reste donc à réagir face à ce spectacle que l’on nous propose dans une pénombre qu’il laisserait un aveugle muet de ce qu’il verrait. Ces acteurs de l’ombre qui, chaque jour, dirigent la société polynésienne à leur guise faussent l’espoir d’une transparence prochaine, toujours servie dans une robe de vertu que l’on promet sans appliquer. La démocratie c’est aussi des hommes et des femmes, perfectibles dans leurs actions, et héroïques dans leurs mensonges. Que vont-ils nous faire avaler encore ?

Commentaires

Par François le 16 March 2007 at 18:16

Tu y vas un peu fort, Noindep. Digne "d’un régime dictatorial" ? Il ne faut pas exagérer et respecter la définition des mots. Lorsqu’un nouveau pouvoir se met en place, il est assez logique qu’il veuille maitriser les principaux leviers de commande à sa disposition pour mettre une nouvelle politique. C’est ce qu’on appelle le "spoil system".

C’est ce qu’a fait le Taui lorsqu’il est arrivé au pouvoir. Plusieurs dizaines de chefs de service et directeurs d’établissements publics remplacés. Il ne faut pas avoir la mémoire courte.

Le seul problème, c’est la fréquence des changements politiques dans ce pays. Et donc la fréquence des changements des responsables des organismes publics. Pour faire un bon boulot, ces responsables doivent avoir un minimum de stabilité et de visibilité pour être efficace et obtenir des résultats. Là, ce n’est pas le cas.

En ce qui concerne la plate-forme, il est logique que chaque composante maitrise le champ de compétences dont elle dispose après répartition des porte-feuilles ministériels par le Président du Pays. Il eut été logique que le ministre Moana BLANCHARD maitrise la stratégie de la SETIL, qui est un organe structurant de la politique de gestion des transports aériens du Pays. Tu l’as d’ailleurs mis en exergue toi-même dans un de tes précédents billets. Or, là, il n’a pas eu la maitrise du choix du Président du CA et du directeur de la SETIL. Est-ce normal ?

Il ne faut pas trop idéaliser le pouvoir politique. On n’est pas dans une sphère éthérée. Le pouvoir place la bonne personne de son choix au bon endroit. C’est vrai dans tous les pays: France, Etats-Unis, Allemagne…

C’est vrai aussi dans les entreprises : un nouvel actionnaire majoritaire nomme le PDG de son choix dans son entreprise.

Le tout est de choisir des gens compétents qui feront du bon boulot. Le reste est secondaire.

Par BigDew le 17 March 2007 at 0:47

Cela fait bien longtemps que nos SEM ont été politisé. Flosse était le maitre et Oscar l’a suivi. Maintenant, toutes les composantes politiques, aussi bien JCB que Mimile cherchent à placer leurs copains soit comme président du CA ou directeurs de ces SEMs. En france, c’est la même chose sauf que les heureux élus sont pour la plupart compétents, ce qui n’est pas le cas en Polynésie.

Enfin, une note sur la SETIL. Je trouve hilarant de voir que JCB qui a pu mettre son copain Blanchard à la présidence du CA, s’est fait dépassé quant à la nomination du directeur. Blanchard n’a apparament aucune influence sur le reste du CA (composé majoritairement d’ailleurs de ses collègues ministres du gouvernement). Flosse a évidemment eu son mot à dire, comme d’habitude. Il n’a pas encore compris que les gens ne veulent pas de lui. Point barre. Scandaleux

Par BigDew le 17 March 2007 at 0:47

Cela fait bien longtemps que nos SEM ont été politisé. Flosse était le maitre et Oscar l’a suivi. Maintenant, toutes les composantes politiques, aussi bien JCB que Mimile cherchent à placer leurs copains soit comme président du CA ou directeurs de ces SEMs. En france, c’est la même chose sauf que les heureux élus sont pour la plupart compétents, ce qui n’est pas le cas en Polynésie.

Enfin, une note sur la SETIL. Je trouve hilarant de voir que JCB qui a pu mettre son copain Blanchard à la présidence du CA, s’est fait dépassé quant à la nomination du directeur. Blanchard n’a apparament aucune influence sur le reste du CA (composé majoritairement d’ailleurs de ses collègues ministres du gouvernement). Flosse a évidemment eu son mot à dire, comme d’habitude. Il n’a pas encore compris que les gens ne veulent pas de lui. Point barre. Scandaleux

D’accord avec toi Noindep, marre de voir des politiques plombés nos SEM…

Par Noindep le 19 March 2007 at 5:39

on devrait l’inscrire au préambule du site. Mahe et moi sommes enfin d’accord. lol A part ça, je pense en effet que nos SEM ne donnent aucun espoir à notre développement vu la manière dont elles sont gérées. La véritable question est de savoir qui dirige et pour qui ? Le secteur de la pêche court à la faillite, le secteur aérien est au bord de la faillite. Pourquoi un tel bordel, alors que ces sociétés bénéficient d’avantages fiscaux ENORMES !!!! c’est le monde à l’envert. Ce sont celles qui sont le plus aidées qui ont la plus mauvaise rentabilité ! Trop d’aide tue l’aide !!!

Par Noindep le 19 March 2007 at 5:39

on devrait l’inscrire au préambule du site. Mahe et moi sommes enfin d’accord. lol A part ça, je pense en effet que nos SEM ne donnent aucun espoir à notre développement vu la manière dont elles sont gérées. La véritable question est de savoir qui dirige et pour qui ? Le secteur de la pêche court à la faillite, le secteur aérien est au bord de la faillite. Pourquoi un tel bordel, alors que ces sociétés bénéficient d’avantages fiscaux ENORMES !!!! c’est le monde à l’envert. Ce sont celles qui sont le plus aidées qui ont la plus mauvaise rentabilité ! Trop d’aide tue l’aide !!!

Par hinanui le 19 March 2007 at 19:42

Cela n’a rien à voir avec les aides. c’est un tout pour que cela fonctionne à merveille. Il y a les bonnes orientations et stratégies à définir par les politiques, les bonnes compétences techniciennes aux bonnes places et les exploitants professionnels et non pseudo pour la bonne gestion des opérations. Il suffit qu’il y ait des faiblesses dans la chaîne pour que tout soit remis en cause. Mais il y a aussi le contexte du marché à prendre en compte. Il y a aussi parfois des aléas dans ce domaine. Mais il est vrai qu’en période de perturbation , la gestion se doit d’être extrêmement rigoureuse . Aucun écart n’est permis.

"Aucun écart n’est permis" : Bienvenue en Polynésie-Française.

Pseuso Hinanui ni oui ni non mais Sarkozy (un peu d’humour ça détend un string).

Par hinanui le 21 March 2007 at 21:31

Aucun écart n’est permis en effet quand une structure est malade cad aucune erreur n’est tolérable pour celle-ci car sinon elle s’enfonce ni plus ni moins. Il ne faut pas interpréter davantage mes propos.

Ton commentaire, mahe, est un vrai délire!bonne rigolade car il n’y a que toi qui peut comprendre tes âneries!
Bienvenue sur une autre planète!

Par hinanui le 21 March 2007 at 21:31

Aucun écart n’est permis en effet quand une structure est malade cad aucune erreur n’est tolérable pour celle-ci car sinon elle s’enfonce ni plus ni moins. Il ne faut pas interpréter davantage mes propos.

Ton commentaire, mahe, est un vrai délire!bonne rigolade car il n’y a que toi qui peut comprendre tes âneries!
Bienvenue sur une autre planète!

relis toi hinanui, quatre mots:

"nini" "Sarkozy" "populisme" "pseudo" et voila j’ai fait le tour de ton vocabulaire :)

Faire des jeux de mots, à mon avis, même un gamin de 4 ans peut comprendre lol

Et pour ta culture économique, tout cela à un nom:

Le risk management, ou gestion des risques.

relis toi hinanui, quatre mots:

"nini" "Sarkozy" "populisme" "pseudo" et voila j’ai fait le tour de ton vocabulaire :)

Faire des jeux de mots, à mon avis, même un gamin de 4 ans peut comprendre lol

Et pour ta culture économique, tout cela à un nom:

Le risk management, ou gestion des risques.

relis toi hinanui, quatre mots:

"nini" "Sarkozy" "populisme" "pseudo" et voila j’ai fait le tour de ton vocabulaire :)

Faire des jeux de mots, à mon avis, même un gamin de 4 ans peut comprendre lol

Et pour ta culture économique, tout cela à un nom:

Le risk management, ou gestion des risques.

Par hinanui le 23 March 2007 at 13:55

mahe, c’est vrai que je n’ai pas le même coefficient intellectuel que toi mais je préfères conserver le mien si cela ne te dérange pas car il a fait ses preuves , ne serait-ce que par mon parcours?

Le tien semble être comme tu l’écris relié à un string!

Notre culture, il est vrai n ‘est pas la même.

Je te laisse à ta culture de la gestion des risques.
C’est un domaine dans lequel je ne souhaites pas m’aventurer , c’est en effet, très risqué!!

Merci de m’avoir appris quelque chose, la gestion des risques. Je ne l’aurais pas su sans toi surtout que j’ai effectué plein de stages dans des banques reconnues mondialement!! Hi!Hi!Hi! Ah, si tu n’avais pas été là , je serais inculte! Je te dois tant, mahe!!

Par hinanui le 23 March 2007 at 13:55

mahe, c’est vrai que je n’ai pas le même coefficient intellectuel que toi mais je préfères conserver le mien si cela ne te dérange pas car il a fait ses preuves , ne serait-ce que par mon parcours?

Le tien semble être comme tu l’écris relié à un string!

Notre culture, il est vrai n ‘est pas la même.

Je te laisse à ta culture de la gestion des risques.
C’est un domaine dans lequel je ne souhaites pas m’aventurer , c’est en effet, très risqué!!

Merci de m’avoir appris quelque chose, la gestion des risques. Je ne l’aurais pas su sans toi surtout que j’ai effectué plein de stages dans des banques reconnues mondialement!! Hi!Hi!Hi! Ah, si tu n’avais pas été là , je serais inculte! Je te dois tant, mahe!!

Par hinanui le 23 March 2007 at 13:55

mahe, c’est vrai que je n’ai pas le même coefficient intellectuel que toi mais je préfères conserver le mien si cela ne te dérange pas car il a fait ses preuves , ne serait-ce que par mon parcours?

Le tien semble être comme tu l’écris relié à un string!

Notre culture, il est vrai n ‘est pas la même.

Je te laisse à ta culture de la gestion des risques.
C’est un domaine dans lequel je ne souhaites pas m’aventurer , c’est en effet, très risqué!!

Merci de m’avoir appris quelque chose, la gestion des risques. Je ne l’aurais pas su sans toi surtout que j’ai effectué plein de stages dans des banques reconnues mondialement!! Hi!Hi!Hi! Ah, si tu n’avais pas été là , je serais inculte! Je te dois tant, mahe!!

 

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